经销商：激烈的价格战后，到底谁是赢家？龙鱼养殖

经销商：激烈的价格战后，到底谁是赢家？

价格战是一场没有*烟的战争，现实生活中有许多企业陷入价格战的泥潭不能自拔。同行之间互相压价、排挤、挖墙脚、这些扰乱市场规则和秩序的行为，从来都是无时无刻存在，而且也是无法避免的。如此恶性循环只能是两败俱伤，产品越来越次，质量越来越没有保障，受伤害的只能是供求双方。

盲目价格战，弊端越来越大

客户：你们的产品多少?

老板老李：45块/箱

客户：怎么那么贵?你们对齿轮轴面店一样的产品才40块

老板老李心想：不可能，这款食品我只赚4块钱，靠的都是销量，对面老王价格比我还低，他是怎么做到的?拼了!就算赔钱也要先把对面店干掉!

老板老李：那好，我39块给你，你要多少?

就这样一箱赔2块钱，老李的产品反正是卖出去了，但他心里想的是，老王产品价格怎么这么低?他能赚钱吗?

从此以后，老李每次一遇到客户提起对面店老板，即使不赚钱也要接这个单，就是为了和老王抢客户。

一年过去了、两年过去了，在老李的“努力”下，终于看见老王的门店做不下去，大门贴着“转让”二个字。

就在老王的店转让出去的那天，从来没有过交流的老王突然跑到老李的店里，“兄弟，以后我都不做食品了，当时为了把你挤垮，我一直做亏本买卖啊!没想到你卖的比我还便宜。对了，接我生意的叫小张，也要做食品，他脑子很活，你得小心啊。”

老李苦涩地笑了笑，一句话也说不出来，心想：走了老王又来小张，这赔钱卖货的日子什么时候是个头啊?!

又过两年，老李厂子的大门也贴着“转让”两个大字，特别扎眼...

近年来，快消品生意竞争是越来越激烈了，要面临的竞争对手数不胜数，其中*激烈的就要数同行之间的竞争。

在这个日益激烈的食品市场里，每家食品经销商都有自己的经营之道，品牌、质量、服务项目都有可能成为获得客户青睐的杀手锏，*快占有市场的还当属谁的价格*低。

为了打垮别人

订单接了

价格降了

质量打折扣

利润见不着

工厂面临倒闭了

做生意，适当的价格比较是可以的

但不能为了接单，

失去了价格、品质、服务、利润

无论是什么行业

没有利润谈何生存，

没有质量如何强大!

致所有食品业人

价格战，*可怕的是什么?

为了抢夺市场，

一周调了三次价格，

结果害的客户都不敢大批量进货，

只能一件一件的进，

因为他不知道明天价格，

会不会更便宜，

客户不愿意压货，

不愿意只选择一个厂家的一个品牌，

因为他只要更便宜的!

市场形式不容乐观，

老大跟老二死拼价格，

一个比一个卖力逆变器，

都以为抢占了市场，

就抢占了生存权，

圈住了客户，

就圈住了利润，

两家死拼价格战，

*后这两家都倒下了;

反而观战的老三，

在这两家拼价格的时候，

重整公司结构，

完善公司经营理念，

扩宽销售渠道，加大技术投入，

*后抢占市场存活下来。

不求多挣钱，只求多走量，

是老板的想法，

但是，高温三四十度的天气，

业务员奔波在一线，

卖一箱才提一块钱，

甚至更少，

公司收获了市场，

业务员收获了辛苦，

但没有赚到钱，

还有继续拼搏的动力吗?

不是便宜货*畅销，

因为越便宜越会被人怀疑品质，

因为越便宜越会被怀疑动机，

好好的生意，偏偏要赔钱干，

依靠价格战，得到的市场，

并不稳定牢靠，

因为你的客户，

没有丝毫的忠诚度，

随时还会因为价格背叛你!

真正的合格产品，

价格一降再降，

零售商和用户得到了实惠，

这也是好三相电表事一件，

怕只怕价格战催生的伪劣产品，

那些不良商人，

投机倒把赚一把就跑，

等到你发现上当的时候，

损失已经大了，

什么都晚了!

价格战，*可怕的锥度缩管机是什么?

价格战*可怕的是：白忙一场，还不挣钱!

价格战*可怕的是：毁了产品，毁了市场!

当价格战打响的时候，没有真正的赢家!

当生意难做的时候，价格战不是*后的救命稻草!